Diagnóstico y estrategia
Entender el negocio antes que el software.
- Duración
- 2 a 3 semanas
- Resultado
- Decisiones ordenadas por prioridad y riesgo.
- Entrada
- Con condiciones
En qué consiste
Miramos su operación, sus costos y sus herramientas actuales antes de nombrar una sola tecnología. Salimos con una ruta priorizada por impacto y esfuerzo, y con la lista de lo que no hay que comprar todavía.
Qué obtienes
- Ruta 30/60/90 accionable, con responsables
- Priorización por impacto y esfuerzo real
- Alineación con tus indicadores, no con la tendencia
- Lista explícita de compras a frenar
Entregables
- Inventario de oportunidades por área
- Ruta 30/60/90 con responsables
- Estimación de retorno honesta, o declaración de que no hay datos
- Documento de qué no comprar todavía
Qué necesita para funcionar
Sin esto el proyecto no arranca. No es burocracia: es lo que evita pagar por algo que después no se sostiene.
Condiciones de entrada
- Acceso a procesos, herramientas y costos actuales
- Una persona decisora disponible para dos sesiones
Si busca validar una compra ya decidida, este servicio le va a incomodar.
Si es su caso, el diagnóstico indica qué ordenar primero.
Revisar mi casoCómo diagnosticamos una decisión
Aquí el método no empieza por procesos técnicos: empieza por decisiones, impacto y restricciones reales.
- 01
Delimitar
Convertimos la preocupación general en decisiones concretas que el negocio debe tomar.
Salida · Decisiones bajo inspección
- 02
Contrastar
Revisamos operación, costos, herramientas y capacidad para separar evidencia de percepción.
Salida · Mapa de evidencia y vacíos
- 03
Priorizar
Ordenamos qué hacer, qué medir y qué compra detener según impacto, esfuerzo y riesgo.
Salida · Ruta 30/60/90
El método no cambia. Cambia quién ejecuta.
El diagnóstico define el modo adecuado para la capacidad real de su equipo. No se elige como un paquete comercial.
Su equipo ejecuta. Nosotros dirigimos.
La Fórmula Digital define arquitectura, prioridades, criterios de calidad y control. Su equipo construye con dirección experta.
Encaja con: Equipos con capacidad de ejecución que necesitan criterio y gobierno.
DIRECCIÓN
La Fórmula Digital
- Definir arquitectura y prioridades
- Revisar decisiones, riesgos y calidad
- Gobernar el avance contra evidencia
Su equipo
- Construir e integrar
- Reportar evidencia acordada
- Operar y sostener el resultado
El modo se decide en el diagnóstico, según su equipo real
Medir mi nivelDeja de adivinar. Empecemos por entender.
Diez preguntas para mirar su caso, indicar qué sirve y qué no, y dejar un siguiente paso claro. La conversación viene después, y solo si hace falta.
Sesión de 30 minutos · Hora Colombia · GMT-5